制度建设工作，是上海植物园的一项重要的基础性工作。一个健全有效的制度体系，是一个单位规范管理、高效运作的根本保障。为切实推进管理工作制度化、规范化、科学化，适应“十三五”发展新的要求，上海植物园于9月13日上午在植物大楼二楼会议室组织召开2017年度上海植物园管理制度建设工作会议。园党委书记陆洪丽、各部门主要负责人及此次引入的第三方公司参加会议。

综合办公室向与会人员通报上海植物园管理制度建设工作进展，介绍前期在征集各部门以及领导的意见下形成的制度初稿，以期建立比较完善的管理制度体系而引入第三方公司的基本情况，以及计划花费的时间及采取的四个工作步骤。

第三方公司负责人从七个方面对本次制度建设工作进行详细分析和阐述，认为要打造完善的制度体系，必须做好编制前的各项调查访谈研究、平衡好执行中的原则性和灵活性、勤于梳理和优化等，并着重强调制度的执行效果。

陆书记最后提出三点要求：一是，各部门要在思想上引起足够的重视，不因修订而修订，要切实提高制度编制的质量。二是，今年首次引入第三方公司来协助制定管理制度，第三方公司给我们带来许多比较新颖的方法思路，各部门要进行积极的思考和研讨，大力配合第三方公司进行访谈调研。三是，注重时效性，制度要具有可操作性和合法性，才能真正规范单位的运行和秩序。希望在各部门的积极配合下，2017年度上海植物园管理制度建设工作能够更加圆满出色完成既定任务。

（文：杨施思 图、审核：徐喆 责任编辑：黄梅林 编辑：彭钟林）

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