发布时间：2013-11-14 浏览量：11290 字体:【
大 中 小】
打造上海植物园现代文化之我见
朱继军
文化是一个宽泛的概念，广义上指人类在社会历史发展中所创造的物质财富和精神财富的总和。上世纪80年代，美国哈佛的泰伦斯·迪尔和麦肯锡咨询公司顾问艾伦·肯尼迪，经过对大量企业管理的长期研究观察，写成了《企业文化——企业生存的习俗和礼仪》一书，在书中首先提出了企业文化概念，并用丰富的例证指出：成功企业都有强有力的企业文化，为全体员工共同遵守，往往是自然约定俗成的而非书面的行为规范。
企业文化——非物化因素，决定了企业——这一经营性组织最终持久发展的成败。因此，企业文化又称为组织文化，是表征一个组织价值观、信念、仪式、符号、处事方式等特有的文化形象。
与企业文化相似，单位文化是一个组织机构在长期的建设和发展过程中，逐渐形成的具有自身特点、被全体员工所认同并遵守的基本信念、价值标准和行为规范的总和。近年来，随着我国机关事业单位职能及用人制度改革，与现代管理相适应的现代单位文化建设显得愈来愈重要，单位文化不仅体现了一个组织的软实力，也是关系到这个组织可持续健康发展的核心竞争力。
建于1972年的上海植物园，前身是龙华苗圃场，也是海派文化代表之一海派盆景的发源地及收集展示地，四十年的发展历程，使上海植物园累积了相当的文化沉淀，它是承担调查、采集、鉴定、引种、驯化、保存和推广利用植物资源的公益性机构。随着改革与发展不断向前推进，植物园的职能与管理体制也发生了较大变化，如附加和强化了公益性公共绿地功能，建立了独立的公司制的绿地管理，等等，形成了一个多元化的组织体系。
我结合自己的工作体会，谈谈植物园现代单位文化建设的相关建议。
作为一家位于上海繁华市区的植物园，上海植物园兼具了部分社区绿地功能，其文化建设主要包含两方面内容：一是以展示植物文化，服务市民为主的功能性文化建设；二是以人性化管理、提高效率为主的单位管理文化建设。
为加强这两方面的文化建设，可从以下几方面入手：第一、增加投入，加强文化硬件建设。如我园的一些植物标牌、植物文化的展示板等材质较差，极易损坏。2012年梅花花季，悬挂咏梅的诗句以及介绍梅花历史文化的一些展牌，花期还没结束，就被风吹得七零八落，影响了我园形象。虽然，这是一件很小的事情，却反映了园的文化品位，我们应该学习那些好景区的做法，提高设计水平，采用较为耐久的材质展示宣传。另外，花园展示区的设计布置，要充分考虑人们游览和行走的需要，特别是照相的需求，应设计好适当的相位，便于人们留影。这样，可大大减少人们的踩踏，提高花卉景观的保持期，创造一种爱惜植物的文化氛围。还比如，展览厅的环境设施很简陋，与盆景等文化活动展示要求有相当差距，应通过改造，改善展厅环境，使展厅布置与盆景相得益彰；第二、进一步提升和打造“上海花展”等特色植物文化服务品牌及产品。植物园作为一家服务游客的窗口单位，要通过创新，不断提高服务质量和水平，形成牡丹、樱花、梅花、热带植物等一系列特色花展产品。这就要求拓展思路，增加夏秋季复合上海市民观赏需求的植物，延长观赏期，提升入园观赏人数，增加收入，促进园区整体发展；第三、推行人性化管理，激发广大员工的工作热情，提高管理水平和效率。要创新思路，将现代人事管理与单位文化核心价值有机结合起来。当前，特别是在我们园艺科与管理公司之间，存在一些体制的隔阂，需要我们与管理班组人员多接触，增加情感交流，形成共同的荣誉感。当然，也要采取措施，使他们共同感受到植物园发展的成果，这样才能激发其工作热情，增加主动性，提高园区的管理水平。建议管理处通过组织丰富多彩的文化活动，促进科室、公司等之间领导与员工间、员工之间交流，增强认同感，提升团队合作精神，从而达到提高员工管理的积极性和自觉性，改善园区面貌的目标；第四、打造学习型单位。学习是进步的基础，文化建设离不开学习，不仅要加强知识、技能等方面的学习，更要加强人文知识方面的学习。在植物园的四、五十年历史中，产生了许多爱园如家的老专家和老师傅，他们几十年如一日，在自己的工作岗位上默默奉献，为植物园发展打下了坚实基础。特别是一些老师傅，可能在转制中受到一些委屈，可能也有些牢骚，但他们工作起来兢兢业业，这种敬业精神值得年轻人传承和发扬。目前，我们的管理工作人员存在断层现象，有经验的师傅越来越少，因此，要加强传帮带，把老师傅的经验传授给年轻人，使他们具备基本的技术和审美观念，避免在管理工作中出现不必要的失误。
文化建设反映了一个单位物质、精神、生态等三方面协调发展的成果，在园领导高度重视下，有广大员工共同参与，群策群力，上海植物园一定会建设成为一个环境更加整洁优美，管理更加科学，并且充满文化气息和品味的现代植物园。
点评：作者结合自己的工作，谈体会，谈植物园的文化建设，可谓是一篇理论联系实际之作。为加强上海植物园“展示植物文化，服务市民为主的”功能性文化建设”和“以人性化管理、提高效率为主的”单位管理文化建设，作者提出了自己的几点见解，有血有肉，虚实结合，融思考于阐述之中，揭示了植物园“物质、精神、生态等三方面协调发展的成果”。