园内各部门工作分工

1/综合办公室
    负责日常党务政务工作；内外协调、联系；组织人事、劳动工资、精神文明建设、工会事务、退管会、职工教育、技术培训、纪检监察、文秘文书、档案管理、科普、新闻宣传、信息发布、外事、信息网络工作。
2/财务科
    负责园行政预算编制、核算和资金运行分析；负责各公司预算编制和核算，协助各公司进行经济预测、决策；负责公司注册、变更、归并、注销手续的办理；负责国有资产管理、经济合同管理、票务管理和预算外资金管理工作。
3/园艺科
    负责全园植物与园容景观的建设；负责对各专类园、景区、景点调整、充实规划的制定和实施；负责园容园貌、环境卫生的管理、检查和考核；负责植物引种、保种、驯化、珍稀濒危植物保护、植物检疫及病虫害防治；负责园内种子、标本的管理；做好植物信息数据库建设。
4/科研中心
    负责编制全园科研发展的规划，年度工作计划，制定科研管理制度；负责全园科研平台的规划和建设工作；负责组织申报各级各类科研课题、项目以及科研成果的管理、宣传与推广工作；建立健全实验室实验管理制度。
5/基建科
    负责植物园中长期规划的编制管理工作和具体项目的实施和管理；负责植物园日常维修、报修的组织实施；负责组织建设工程的设计、地勘、施工、监理招标；负责编制基建预算；负责基建档案的立卷、整理、归档工作；负责固定资产的实物管理工作。
6/创建办
    建立健全创建工作的工作机制、管理机制和社会监督机制；建立健全检查、监督、评估机制，抓好创建的过程化管理，建立自查、总结、整改工作机制；负责游客各类投诉的接待、处理及信息反馈；负责园内综合治理、安全保卫工作；
7/经营策划科
    负责植物园经营战略、营销策略的策划、实施；负责植物园大型活动的策划、组织、协调、实施；负责植物园经营项目的开发，制订和审核；负责经营项目的经营方案、实施计划、合同文本及管理规则，对已实施的经营项目进行管理。